111日,中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任,中国供销集团党委书记、董事长杨建平率集团班子成员调研中合联投资有限公司(以下简称中合联)。


中合联党支部书记、董事长徐如奎,总经理申泽涛就公司2018年前三季度经营情况做了详细汇报。


 在听取汇报后,杨建平指出,中合联的发展要始终不忘初心,坚持战略定位,抵制诱惑,不走偏,要甘于做小、专心做强,致力做优。生意没有大小,只有好坏;要在管理上下功夫,做到精益生产、精准营销、精细管理。他特别强调,要将农村合作金融业务作为公司的重点业务大力发展,这是落实中央11号文件精神的一项具体举措,要在全国做出样板效应。在前期探索阶段可以节奏放慢一点,但是要在为新型农村合作金融组织做服务、做平台、做培训、做辅导等方面形成亮点,将其打造成为供销社的独具特色的业务板块,切实形成可复制、可推广的经验。最后,他要求,要注重内部资源的整合,充分发挥好公司所具有的类金融牌照的价值,为集团以及供销系统的业务发展作出贡献。 


中国供销集团党委副书记、总经理陈振平对中合联坚持“以稳为主、稳中求进”的思路,抓管理、抓风控、有效解决历史问题等方面取得的成绩表示肯定。对于下一步工作安排,他强调,一是要直面问题,不回避矛盾,历史问题逐一解决;二是要定位精准,精耕细作,要以服务促转型,通过切中痛点的高质量服务让用户产生信赖和路径依赖;三是要注重业务创新和人才培养,深度挖掘集团内部类金融服务的需求,围绕“管理、服务、监督”做文章;四是要强化风控,要始终紧绷这根弦不放松。

   

 中合联经营班子成员参加了汇报。


2018年11月20日

浙江兴合集团总裁施建强一行到访中合联
中合联投资有限公司 2019年应届毕业生招聘启事

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杨建平调研中合联前三季度经营情况

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